清明小長假期間，遵義文旅堅持旅游景區(qū)疫情防控與復工復產“兩手抓雙促進”的工作要求，圍繞景區(qū)疫情防控“零感染”的工作目標，搶機遇穩(wěn)市場，用好政策推動旅游復蘇。小長假期間，遵義文旅旗下景區(qū)復工復產率、員工到崗率均達到100%。

      為促進旅游市場回暖，早在今年3月，遵義文旅就在嚴密疫情防控前提下，面向全國游客免費開放了赤水丹霞旅游區(qū)·佛光巖、赤水丹霞旅游區(qū)·燕子巖、赤水丹霞旅游區(qū)·大瀑布（目前閉園改造）、四洞溝景區(qū)、竹海國家森林公園（目前暫未開放）、土城古鎮(zhèn)及云門囤（目前暫未開放）等A級景區(qū)，其中，燕子巖、佛光巖景區(qū)是貴州省首批開放的旅游景區(qū)，有序推動地區(qū)旅游產業(yè)復蘇。

游客測量體溫入園

嚴格落實企業(yè)防控措施

      嚴格落實旅游景區(qū)疫情防控主體責任。赤水旅發(fā)公司根據省文化和旅游廳《貴州省公共文化場館及文化和旅游企業(yè)有序復工工作指南匯編》要求，制定疫情防控應急預案和景區(qū)復工復產工作方案，并按程序報備審批后有序向游客開放。

景區(qū)員工在擦拭護欄并消毒

      為營造安全有序的旅游環(huán)境，赤水旅發(fā)公司多措并舉。一方面，采取黨政領導班子包保景區(qū)，景區(qū)經理包保干部，景區(qū)干部包保員工的方式，簽訂《企業(yè)復工復產疫情防控承諾書》，嚴格執(zhí)行疫情“日報告”“零報告”制度，認真摸排員工健康狀況和活動軌跡等信息，確保疫情防控“零死角、零盲區(qū)、零疏漏”。

另一方面，采取實名制網絡購票，設置“健康碼”掃碼確認，提醒游客佩戴口罩、測溫、實名制進入景區(qū)游覽，設置景區(qū)觀察室，積極與景區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立聯(lián)動機制，對體溫異常游客，立即進行定點隔離救治。此外，要求旗下各景區(qū)公共場所實行“一日一清理一消毒”，景區(qū)瞬間接待量不超過最大承載量的50%，以及做好景區(qū)員工個人防護和疫情防控培訓等。

用好政策推動旅游復蘇

      根據貴州省出臺的《扶持企業(yè)復工復產促進農民工返崗就業(yè)政策二十四條》《幫助企業(yè)復工復產十條措施》等政策措施，赤水旅發(fā)公司在加大融資、穩(wěn)定職工隊伍、減輕企業(yè)稅費負擔、降低企業(yè)運營成本等方面切實將優(yōu)惠政策應用到實處，推動免、減、緩、返、補”政策有效落地。

游客在赤水丹霞旅游區(qū)大瀑布游覽

      復工復產期間，赤水旅發(fā)公司積極對旅游市場采取資源整合。赤水旅發(fā)公司黨委書記、董事長李廷娟說，赤水風景區(qū)通過沿赤水河谷景區(qū)、旅游配套資源整合，推動“自然+人文”資源特色差異化互補、“白酒+紅色”同類型資源連線、“政策+補貼”支持推動復工復產，并配合開展形式多樣的宣傳推介活動，有效促進了當地旅游市場快速復蘇。

 
搶抓機遇做實市場營銷

      為了把時間搶回來，把損失奪回來，赤水旅發(fā)公司搶抓機遇精準策劃，積極行動做實市場營銷。

      提前謀劃抓宣傳。赤水旅發(fā)公司通過自媒體、微信、抖音等平臺進行宣傳，率先公開發(fā)布全國醫(yī)務工作者2020年享受赤水旅發(fā)公司旗下六大景區(qū)免收門票政策。同時，在自媒體推出《待疫情結束，我們相約這片仙境》《再等等，你熟悉的城市就會回來》《遇見美好遇見你，美好的人生從赤水丹霞開始》等推文和視頻，佛光巖景區(qū)作為貴州首批恢復開放的景區(qū)亮相央視《新聞聯(lián)播》。

      率先行動樹品牌。4月1日至7月1日，赤水旅發(fā)公司旗下5個4A級景區(qū)向全國游客免收門票，有效刺激赤水旅游市場快速復蘇。景區(qū)開放以來，赤水旅發(fā)公司開啟的“丹霞天然氧吧，赤水洗肺之旅”旅行線路，已吸引八方游客走進赤水。

??同時，赤水旅發(fā)公司快速啟動布業(yè)態(tài)，4月4日至4月30日開啟親子“惠”玩月活動，推出優(yōu)惠的“合家卡、單人卡”套票制，一卡玩遍游客中心的業(yè)態(tài)項目，以市場手段刺激旅游消費。（天眼新聞）